05 工作总结-（XXW）-解放思想，认识自我

来源：白林建筑　　|　　作者：　　点击量：　　 2017-09-22

内容导读：总—解放思想，认识自我 （XXW） 北京白林建筑设计有限公司 摘要：挖掘自我优劣——寻找工作规律——提高工作效率——推进工作进程——和谐团队氛围，工作总结总是需要那么的及时与深刻。 七月北上前的徘徊，如今留京的毅然决然，于环境与人之间深有感悟。来公司这...

总—解放思想，认识自我 （XXW）

北京白林建筑设计有限公司
 
摘要：挖掘自我优劣——寻找工作规律——提高工作效率——推进工作进程——和谐团队氛围，工作总结总是需要那么的及时与深刻。
 
七月北上前的徘徊，如今留京的毅然决然，于环境与人之间深有感悟。来公司这段时间，在白老师的鼓励、支持和相关同事的协作下，设计项目得以顺利进行，较好地完成了公司近阶段的工作目标。挖掘自我优劣——寻找工作规律——提高工作效率——推进工作进程——和谐团队氛围，工作总结总是需要那么的及时与深刻：
 
一、  生活与体会——人生感悟，解放思想认识
 
热爱生活、热爱专业，是人生择业——事业奋斗——实现理想的动力与源泉。
从大学毕业——南下广东——回湘任教——社会小试牛刀——来京再择业，人生的步履总是节节导引着奋斗目标。来公司期间，经常跟白老师谈人生，感受颇深：其一、30岁转折段，也是我选择来北京的主要原因之一。只有重新认识自己，领悟不同环境、同一尺度的社会标准，达到思想上质的飞跃，人生才能上新台阶；其二、社会责任感与社会认同感，是行业竞争致胜的法宝。立足社会、贡献社会的付出者将是效益最大的收获者；其三、解放思想、超越自我，是社会性的问题，领悟其中的真谛，个人和集体将获得更大的发展空间。其四、严谨的正义感——被白老师折服的人生观。公司的创立与发展源于白老师严谨、积极向上的学术研究精神，“七个好人与一个坏人”的故事就有其深刻的说明。
 
二、  成绩和缺点——认识自我，提高工作效率
 
一）      主要成绩
 
来公司四个月时间，白老师给了我很多的机会：太滆渔村概念性规划、礼嘉镇、奔牛镇中心区城市设计、宁波象山港旅游发展规划等，凭借和睦的团队合作进取，充分发挥自己的工作特点，逐步推进项目进程。已过试用期的我清楚地认识到：从个人角度来说，把握机会才有更大发展空间，从社会角度上说，市场经济下的企业竞争是永远的“试用期”，一次的失败很可能导致公司大范围的失利，所以获得成绩的同时，更需要发扬谦虚、谨慎、开拓创新的精神，谋求更广泛的未来。
 
二）      工作做法

　　一是相信我们的团队——一个有活力的团队。坚持以德量人、以廉择人、以心交人的原则，发扬民主精神，先后采取了设置意见簿、个别谈话、团队聚会等方式，充分调动大家积极性，形成以诚相待、以心交融的工作环境、活跃的氛围。
　　二是挖掘团队的潜能——一个有潜力的团队。坚持以能用人、以勤识人、以绩取人的原则，充分挖掘个人潜力，“掘金必先掘能”：其一、类型，从项目需求出发，分类定位设计组人员；其二结构体系，从完整的结构（如构思创意——草图——表现——成果制作）出发，按结构定位设计组人员，适时更新调整；其三个人能力，从个人表现和个人认识（谈话）出发，个人能力与岗位需求相结合，使个人有明确定位与发展空间。
三是把握时间的安排——科学操作项目。控制项目进度与规划设计一样，必须宏观控制与微观调节相结合，时时督促自己、提醒设计组人员，这样才能胸有成竹、步步为营。
　　四是突现项目的亮点——切实倡导理念。通过几个项目设计，真切的感受到设计师与烹饪师之间的联系：项目设计作为特定的地域性研究，必须具备它自身的性格、魅力，性格不等于魅力，魅力上升至欣赏、共鸣那就是理念。
五是思考误失的缘由——寻找理想途径。本着认真开展批评与自我批评，做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识的目的，重点查找思想、工作中存在的问题，有力地推动了项目操作完善、更新的顺利进行。


三）      达到的效果
 
一是学风更浓、素质更强。通过系列项目设计，大家普遍感到，在市场经济竞争机制下的危机感，进一步坚定了理想信念，强化了宗旨意识，形成了一个自觉学习、积极进取的良好氛围。大家充分利用一定的时间认真学习理论和业务技能，并注重学以致用、理论联系实际，使全员的各方面素质都有显著提高，也增强了团队的凝聚力、战斗力和创造力；
　　二是项目进步、工作积极。通过提高团队意识、增强团队战斗力，大家能够以科学的态度和务实的精神，兢兢业业地作好各项工作，树立起强烈的时间观念、效率观念、质量观念，扎扎实实地工作，踏踏实实地服务，设计精品意识明显增强；
　　三是促进了批评与自我批评风气的形成。通过思考误失缘由，大家受到了一次深刻的思想锻炼，增强了理性认识，学会了一分为二的看待自己和别人；增进了相互之间的团结协作，相互沟通多了，彼此互相尊重，互相配合，推动了各项工作的开展。
 
四）      事故与缺点

  一是追赶进度现象——质与量的权衡。来公司感受很深的一个话题就是“赶进度”，白老师提醒大家要寻根问源地认识问题——思考问题——解决问题。我认为原因有三：一是项目内容的量化不细；二是项目设计组的质感不强；三是思想警惕度不够；
  二是成果制作问题——校对与核实的权衡。成功的项目除了有好的构思、理念，同样需要有优秀的实质表达。成果制作过程中出现的种种问题表明：审定图纸需要有充分的时间、高度负责的人员进行操作，通过个人检查——相互校对——最终的审核几个阶段，才能达到预期的效果；
  三是武断行事问题——正确与科学的权衡。武断是失败的诱因之一，在调查、设计、汇报过程中，我意识到了这一点。学会冷静思考问题——正确分析问题——科学解决问题，是我今后必须时刻铭记的。
 
三、  经验和教训——推陈出新，激励工作进程
 
通过分析评议阶段项目的开展，进一步解放思想，提高认识，思想上明显进步，工作上明显改进，信心上明显增强。主要得益于以下三方面：
　　一是坚持把“研究型”的项目设计研究路线贯穿始终
　　组织一个项目，首先是对于项目设计的新高度的认识。按照感性认识与理性研究相结合，走“研究型”技术路线，探讨更广泛的、实质的、动态的问题，把研究探讨的实践理念运用到更多、更好的社会实践中，这样，我们的方向感更强、活力更持久；
二是坚持把“时刻为他人着想、孜孜不倦服务社会”的务实路线贯穿始终
　　按照公司最早的办所理念，真正把做设计提高到为社会找路径、出点子，做地方的设计、创多方面的效益，公司通过这样的努力争取的市场才是长远的、社会的；
　　三是坚持把“边查边改、精益求精”的进步路线贯穿始终
　　始终把保持进步的要求同履行职责结合起来，对查找出来的突出问题，坚持边查边改；对于学习不够的问题，努力提高理论水平和实际工作能力；对工作不够扎实的问题，采取措施，完善办公室各项制度，切实提高公司的服务质量和水平；对事业心不强、奉献意识差的问题，我们需要开展谈心活动，以坦诚相见、相互沟通为手段，充分调动大家的工作积极性，最终达到“踏踏实实做人、痛痛快快做事”的目的。
总的来说，我来公司时间较短，有幸得到白老师的重视，工作范围较广、任务较重、责任较大。通过正确理解工作部署，坚定公司的方针原则，严格执行规章制度，较好地履行了作为一名设计师和项目主管的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了近段时间的工作任务，在新的一年里，再接再厉，期望有更多、更好的业绩为公司发展加油、添彩！
                                                         
总—解放思想，认识自我 XXW
                                                       2006年1月5日
 
 
许 兴 伟
                                                       2006年1月5日
 

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